Sei un capo o un leader? Qual è la differenza?

Sei un capo o un leader? Se volete migliorare le vostre capacità di leadership, dovete ricordare sempre di agire come agisce un vero leader.

Ciò è particolarmente importante per gli imprenditori. Ottime capacità di leadership sono fondamentali per aumentare le vostre probabilità di successo nel mondo degli affari.

Qual è la differenza tra un capo e un leader?

Un capo sviluppa un team sul rispetto e la paura, un leader aiuta a costruire la fiducia nella sua squadra.

"Io" è la parola preferita di un capo, per un leader è "noi".

Un boss sa come un lavoro dovrebbe essere fatto, un leader mostra come costruire una carriera.
Un boss si basa sempre sulla sua autorità, mentre un leader si basa sulla cooperazione.

Un boss guida la sua squadra, un leader prende il comando.
Un capo pretende credito, un leader offre fiducia.
Un capo usa le persone,  un leader le sviluppa.

Un capo comanda, un leader chiede.

Un capo trova le colpe, un leader va avanti per risolvere i problemi e correggere gli errori.

Un capo guarda sempre ai problemi come potenziali disastri che rovineranno la società. Un leader vede nei problemi opportunità di crescita.

Un vero leader rende il lavoro eccitante e interessante e stimola entusiasmo e collaborazione.



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14 modi per essere leader

Quattordici caratteristiche importanti per essere effettivamente leader nella Vostra organizzazione.

Eccole in sintesi:

1. Siate realmente interessati alle persone.

2. Sviluppate rispetto per ogni persona e riconoscete il valore del loro lavoro svolto.

3. Lavorate di più di ogni Vostro altro collaboratore.

4. Dovete avere una minimo di competenza, prima di dare giudizi.

5. Sviluppate senso dell'umorismo.

6. Mantenete una reale politica del porta aperta.

7. Prendete decisioni rapidamente.

8. Comunicate gli obiettivi con frequenza e passione.

9. Date valore alla diversità nell'organizzazione.

10. Sottolineate la sostanza non la forma.

11. Siate "jazzistici" di problem solving.

12. Siate lungimiranti, sviluppate capacità di attenzione relazionale, il pensiero sinergico ed siate pronti per accomodare.

13. Decidete la realizzazione degli obiettivi e l'eccellenza per la Vostra auto-soddisfazione.

14. Eliminate la sola gestione.

14 Ways to be a Leader from UT Austin McCombs School of Business

Come potete sviluppare la leadership?

Ecco 9 consigli in un info-grafico tratto da qui:

1. Il leader non ha sempre ragione. Un grande leader incoraggia i dipendenti a non essere d'accordo con lui.

2. Gli errori sono inevitabili. La vostra squadra farà errori e quando lo faranno, non dovete distruggerli.

3. Il Business è personale. Tutto è personale.

4. A volte occorre fare un passo indietro.

5. Valutate il vostro comportamento. Siate di esempio.

6. Ponete un obiettivo alla volta.

7. Prendete rischi e aggiornatevi costantemente. Un grande leader è sempre curioso.

8. Ognuno è un vincitore oppure nessuno è un vincitore.

9. Allenatevi costantemente per sviluppare le vostre abilità di leadership.



Pronto a migliorare le vostre qualità di leader?

La tua tabella personale di marcia per essere un innovatore

 

Come essere più innovativi? Alcuni consigli degli esperti su come progettare la tua tabella personale di marcia in tre fasi.

1. Diventa un esperto. Impegnati nell'apprendimento continuo e nello sviluppo professionale permanente.

   

2. Crea qualcosa. Sviluppa le tue idee in modo concreto. Esercitati, prova sperimenta.

   

3. Gioca di squadra. Sviluppa la collaborazione ed il crowdsource. Innova con le persone risolvendo i loro problemi. Trovati un mentor.

 

How to Be An Innovator: Your Personal Roadmap from Sidneyeve Matrix

“The best vision is insight". Malcolm Forbes.

Trust Me: 55 modi per costruire fiducia e credibilità

Un bel poster pubblicato da Frank K. Sonnenberg con 55 consigli per costruire fiducia e credibilità per  se stessi e nella propria attività professionale.

Ecco una mia selezione tra le 55 proposte:

2. Le buone intenzioni sono solo l'inizio.

3. La tua reputazione è la loro prima impressione.

4. Mostrate alle persone che vi preoccupate per le loro esigenze.

5. Una promessa dovrebbe essere vincolante come un contratto.

6. Mai sacrificare un rapporto a lungo termine per un guadagno a breve termine.

13. Rimani focalizzato. Cercare di essere tutto per tutti è una ricetta garantita per la mediocrità.

14. Sii obiettivo.

18. Sii un leader di pensiero.

19. Alla fine della giornata, sarai giudicato in base al valore che hai fornito.

24. Sforzati di essere un buon ascoltatore.

27. Una volta hai preso una decisione, non guardare più indietro.

29. Circondati di persone che hanno un alto grado di integrità.

33. Non chiedere mai a qualcuno di fare qualcosa che non si è disposti a fare da soli.

35. Fai ciò che è giusto, anche se nessuno ti sta guardando.

37. Le tue azioni devono corrispondere alle tue parole.

38. Essere un esperto in un settore non fa di te un esperto in tutto.

39. Ammetti quando sbagli.

41. Mai confondere la quantità con la qualità.

42. Pensa sempre prima di aprire la bocca.

50. Le persone ti metteranno alla prova in piccole cose prima di fidarsi di te completamente.

52. Avere un grande talento non significa nulla se non sei ritenuto affidabile.

55. Ricordati, fiducia e credibilità richiedono anni per svilupparsi, ma possono essere persi in pochi secondi.


 Clicca sull'immagine per ingradirla oppure clicca qui per scaricare il poster in pdf.

 Altre idee per costruire fiducia?

Benvenuti nell'anno delle opportunità

Sintomi di successo o di insuccesso. Quali ti capitano di avere sempre più spesso?

Clicca sull'immagine per ingrandirla. Controlla i fattori e i comportamenti segnalati e verifica il tuo modo di vivere il successo o l'insuccesso.

Un piccolo gioco per iniziare l'anno con un utile spunto di riflessione.

Una piccola raccolta di citazioni sul successo. Trova le tue tre preferite e prova a seguirle. Ecco le mie.

1. Impara da ieri, vivi per oggi, nutri la speranza per il domani. La cosa importante è non smettere di fare domande. Albert Einstein

2. Avere successo è semplice. Fai ciò che è giusto, nel modo giusto, al momento giusto. Arnold Glasgow

3. Se non credi in te stesso ... nessun altro lo farà. Proverbio 


Buon anno a tutti gli amici, gli appassionati, i followers e i fans, i lettori del blog e i colleghi di marketing personale.


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Le convinzioni vincenti nel 2013

Quali sono le convinzioni e le credenze profonde che porteranno al successo nel prossimo anno? 

Eccone 7 in particolare evidenza:

Sono in grado di scegliere.

Il successo è un viaggio, non una destinazione.

La strategia è importante ma l'esecuzione è tutto.

I problemi che affronto sono opportunità.

La cosa più importante è creare valore.

Le passioni e gli obiettivi devono essere auto-riferiti e personali.

Io sono responsabile al 100% della mia vita.

15 Beliefs Bring Success In 2013!!! from Sompong Yusoontorn



Che cosa ne pensate? Altre convinzioni in gioco?

Il processo di creazione della fama

Il processo di creazione di "persone famose" è sempre stato collegato al processo di creazione dei media.

La visibilità estesa ed intensa sui media tradizionali di un personaggio è spesso interpretata come segno di popolarità e quindi indirettamente di fama.

La previsione di Andy Warhol è probabilmente non è più valida oggi e abbiamo bisogno di ripensare la fama nel contesto di una rete distribuita perchè le nuove tecnologie ed Internet diventano sempre più tema-centrici e non più people-centric.

Quattro sono i passi necessari del nuovo modello di costruzione di fama:

1. Il focus su un tema specifico;

2. Il mostrare esperienza ed expertize sul tema stesso;

3. Non solo creare contenuti, ma anche curarli;

4. Costruire una comunità di interesse sul tema specifico.

Una stimolante presentazione di Guillaume Decugis, Co-Founder e Ceo di Scoop.it.

The end of fame (as we know it) from Guillaume Decugis



E voi cosa ne pensate a riguardo?

Coaching e crescita personale secondo John Whitmore

Una bella video intervista a John Whitmore, padre riconosciuto del coaching.


Particolarmente interessante la sua visione degli obiettivi nel coaching:
"Gli obiettivi sono molto importanti e molto spesso le persone si perdono in obiettivi vaghi. 
“Bene, voglio solo avere una vita felice” si dicono. 
Il coach dice loro “Cosa intendi? Cosa ti rende felice?”. 


Molto importante nel coaching è scavare in profondità, andare nei dettagli perché le persone che non considerano i dettagli non trovano la direzione, quando hanno chiari i dettagli possono percepire che stanno migliorando nel loro percorso. 


E’ molto importante partire dagli obiettivi così da avere una visione positiva di alcuni obiettivi. 
A volte si pensa solo a trovare una soluzione per un problema, e questo è solo un rimedio temporaneo e non aiuta a proiettarsi in alto. 
Prima dobbiamo considerare l’obiettivo e poi chiederci come arrivare da qui a lì, ed è molto importante che gli obiettivi vengano considerati prima della situazione attuale."




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Il pensiero di Gandhi in 10 semplici punti

Il pensiero di Gandhi per cambiare il mondo in una immagine e 10 semplici punti:

1. Cambia te stesso
2. Mantieni il controllo
3. Perdona e dimentica
4. Persevera
5. Vivi il momento
6. Rispetta tutti
7. Cerca il bene in tutti
8. Agisci
9. Cresci ed evolviti
10. Sii te stesso.



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Wedership: un nuovo modello di leadership

Self-leadership e leadership diffusa: alcune interessanti e stimolanti riflessioni di Claudia Crescenzi sul concetto di "We-dership".

Wedership: un nuovo modello di leadership

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